Een mens met een beetje gezond vestand hoeft maar een kwartier in de jaarverslagen van de Zeeuws-Vlaamse woningbouwcorporaties te neuzen om erachter te komen dat Clavis (Terneuzen) en Woongoed Zeeuws-Vlaanderen (en in iets mindere mate de Hulster Woningbouwvereniging) worstelen met dezelfde problemen. Een steeds zwakker wordende vermogenspositie, een verouderd woningenareaal (hoofdzakelijk uit de periode 1945-1975 daterend), een gebrek aan doorstroming (huurders onderling en van huur naar koopwoningen), een steeds grijzer worden huurdersbestand en het onvermogen om woningen aan kopers te slijten. Daarnaast zie je ook dat de corporaties meedraaien in dezelfde samenwerkingsverbanden ter promotie van de regionale woningmarkt (in België, samen met makelaars), gezamenlijk inkoop en strategische doe-en praatclubs. Ik vraag me dan ook in gewisse af waarom de voorgenomen fusie tussen Clavis en Woongoed nu weer eens is afgeketst.
De ideeën over het samengaan liepen te ver uiteen, melden beide corporaties vandaag formeel in een verklaring. Nou, wie – zoals ik zei – de jaarverslagen er eens op naslaat kan moeilijk die uiteenlopende ideeën uit vooruit-en terugblikken van de organisaties distilleren. Als ze überhaupt bestaan. Kijk, de vorige keer werd gesteld dat Woongoed niet met Clavis verder wou vanwege de stellingname van de toenmalige directeur van Clavis, Evert-Jan van Exter, een voormalige gevangenisdirecteur die in de sociale woningbouw terechtgekomen was en gold als een beetje eigengereid. Dat kan en dat mag, maar Van Exter is inmiddels met pensioen en opgevolgd door de vroeger Woongoed-tweede man Robbert de Ridder, die weet hoe erbij Woongoed geroeid werd met de riemen. Althans, een paar jaar terug, voor Woongoed vrij onverwacht Cees Reinhoudt aan de kant zette en die vervangen werd door een interim, die nota bene met een onderzoek in opdracht van het Woongoedbestuur was gaan zagen aan de stoelpoten van Reinhoudt. Die Paul Vlug is inmiddels weer vervangen door de Belg Leo Urgel.
Nou ja, Woongoed heeft met die wisseling van de wacht mooi wat centen verspeeld aan een gouden handdruk en een interim, maar ach, huurdersgeld, moet kunnen.
Nee, ik heb het idee dat Woongoed en Clavis makkelijk samen zouden kunnen opgaan in een corporatie, maar dat de hobbyistische bestuurders van deze instellingen hun speeltje niet kwijt willen, hun positie niet ter beschikking willen stellen. De Raden van Commissarissen liggen, daar ga ik vanuit, een beetje dwars te doen. want voor echte deskundigheid of of zijn minst ouderwetse huurdersbelangen, daar staan die gezelschappen niet voor. Bezie de samenstelling en weet dat een paar (ex) raadsleden, mensen met een Dethon-achtergrond, wat (ex) ROC’ers en een paar oude bankiers de dienst uitmaken bij de corporaties. Visionaire geesten? Ach kom. Fietsers met samengeknepen remmen ja. En dat levert ze op jaarbasis ook nog eens een douceurtje tussen de 8000 en 13.000 euro op. dat mag, maar denk voor dat geld eens aan de belangen van mensen die afhankelijk zijn van de sociale woningbouworganisaties, de huurders.
Spijker op de kop verhaal. En daarom melden beide organisaties dat ze niets toe te voegen hebben dan een eenregelige mededeling in de PZC.